Misión y Valores

El Great Place to Work^® Institute está dedicado a ayudar a las organizaciones a comprender y practicar los valores y comportamientos que les llevan a ser grandes lugares para trabajar. Este esfuerzo conduce a mejorar la calidad de la vida laboral de los colaboradores y a mejorar el resultado económico de la organización.

Vale la pena examinar los grandes lugares para trabajar, así no sea por razón distinta que ellos enriquecen la vida de quienes trabajan allí. Cada uno, después de todo, preferiría trabajar en un lugar agradable y no en uno desagradable. Puesto que pasamos la mayor parte de nuestro día en el trabajo, este no es, en sí mismo, un tema menor.

Implicaciones Sociales

Al mismo tiempo, la calidad de nuestros lugares de trabajo tiene grandes implicaciones sociales. Todos estamos familiarizados con los síntomas de los malos lugares de trabajo -el estrés, el deterioro de la salud física y mental, la baja productividad. Una sociedad de grandes lugares de trabajo, donde las personas tengan confianza en sus jefes y sean respetados, sería un lugar superior para cada uno.

Cualquier compañía puede ser un Great Place to Work^®

Nuestra aproximación está basada en el hallazgo más importante en 25 años de investigación -la confianza entre jefes y colaboradores es la característica básica de los mejores lugares para trabajar.

En el centro de nuestra definición de un gran lugar para trabajar -un lugar donde los colaboradores "confían en las personas para las que trabajan, están orgullosas de lo que hacen y les gustan las personas con las que trabajan" - está la idea de que un gran lugar para trabajar se mide por la calidad de las tres relaciones interconectadas que existen allí:

El Great Place to Work^® Institute ofrece servicios que ayudan a las empresas e instituciones a construir sobre sus fortalezas y a mostrarles donde están las oportunidades de mejoramiento que dentro de estas tres relaciones esenciales mejorarán sus lugares de trabajo. Los instrumentos del Instituto van bastante más allá que las entrevistas a los empleados y los métodos de evaluación para llegar a descubrir una amplia gama de prácticas y actitudes gerenciales que son a menudo pasadas por alto.

Mejorar el lugar de trabajo trae resultados

En un gran lugar para trabajar, la forma como es tratada la gente es importante. Crear un gran ambiente de trabajo es considerado un objetivo válido de una empresa. Esto contrasta con la suposición convencional acostumbrada en los negocios cual es la de que el único objetivo de una compañía es incrementar las ganancias. En un gran lugar para trabajar, ambas metas son compatibles. En realidad, los buenos empleadores que crean los mejores lugares posibles de trabajo podrían estar mejorando la habilidad de la empresa de obtener un buen resultado económico. Pero ellos insisten en que tener un gran lugar para trabajar no puede ser simplemente otra estrategia para hacer dinero. Es exactamente lo contrario. Más que agobiar la vida de los colaboradores para hacer dinero, un gran lugar para trabajar también ve las utilidades como un medio para mejorar sus vidas.

Algunas empresas han estado haciendo esto por años porque conocen las recompensas que tal cultura les dará. Nuestra meta es ayudar a su organización a integrar esta aproximación en su lugar de trabajo y en los hábitos de trabajo.